那些烈日(rì)下的排隊、等待,是一加在國(guó)内的第一次大(dà)狂歡
如(rú)果你(nǐ)參加過蘋果新品發售的搶購(gòu),或是排隊買過 Air Jordan、Yeezy 限量版球鞋,那你(nǐ)一定不會對一加 Pop-up 閃店(diàn)活動的火(huǒ)熱(rè)氣氛感到陌生(shēng)。成百上千的用戶排成長龍,滿懷緊張的心情,迫不及待地想第一時間上手最新的一加旗艦一加 6。全球的“加油”們紛紛參與到這場盛宴中來(lái),共同感受因熱(rè)愛而彙聚在一起的氛圍。
獨特的“一加現象”
近日(rì),一加手機(jī)在全球 11 個國(guó)家,包括中國(guó)北京、上海、深圳和成都(dōu)在内的 26 個城(chéng)市舉行了一加 6 線下 Pop-up 閃店(diàn)活動。根據一加手機(jī)社交媒體(tǐ)數據顯示,此次活動全球參與人(rén)數超過 15000 人(rén),受到了用戶們的熱(rè)烈歡迎。在德國(guó),有用戶等了足足 17 個小時,在紐約 Pop-up 活動最早來(lái)到現場的用戶等了 11 個小時,而在印度的班加羅爾,消費者們對于一加 6 的熱(rè)情甚至讓他(tā)們忘記了正在下雨(yǔ)排隊的事(shì)實。
在印度班加羅爾,出現千人(rén)冒雨(yǔ)排隊購(gòu)機(jī)的情景
值得(de)一提的是,一加的 Pop-up 閃店(diàn)活動此前一直在國(guó)外開展,當下國(guó)内用戶其實還(hái)未形成對其“閃店(diàn)活動”的成型認知。此次一加在國(guó)内首度舉行 Pop-up,依靠自(zì)身(shēn)對用戶強大(dà)的影(yǐng)響力,吸引了大(dà)量的粉絲前來(lái)排隊搶購(gòu)。這對于國(guó)内的消費者來(lái)說(shuō),是一次難得(de)的新鮮體(tǐ)驗,畢竟國(guó)内排隊買手機(jī)新品這件(jiàn)事(shì),從(cóng)前隻會發生(shēng)在果粉身(shēn)上,國(guó)産手機(jī)廠(chǎng)商鮮有這樣的現象。但(dàn)一加卻做到了,席卷全球的火(huǒ)爆程度形成了其獨特的“一加現象”。
一加 Pop-up 首次引入國(guó)内,便引發大(dà)規模排隊熱(rè)潮
一加 CEO 劉作(zuò)虎也在社交媒體(tǐ)上表示:“這是一加手機(jī)有史以來(lái)舉行的最大(dà)規模、影(yǐng)響範圍最廣的一次世界性 Pop-up 活動, 感謝全球用戶的熱(rè)情參與,一加正在快(kuài)速成長。”
其實,一加 Pop-up 閃店(diàn)活動舉辦至今已有四年(nián)曆史。早于 2015 年(nián),一加手機(jī)首次在紐約時代廣場開展 Pop-up 閃店(diàn)活動時,便吸引了當地用戶大(dà)排長龍。自(zì)此以後,一加手機(jī)的每場 Pop-up 閃店(diàn)活動,都(dōu)會吸引全球範圍的大(dà)批用戶排隊搶購(gòu)。經過四年(nián)的發展,如(rú)今 Pop-up 閃店(diàn)活動已成爲一加的一種傳統,而全球用戶排隊搶購(gòu)一加新機(jī)的熱(rè)潮也逐漸演變成獨特的“一加現象“。
隻做精品
無論國(guó)内還(hái)是國(guó)外,一加均顯示了它獨特的魅力。事(shì)實上一加 Pop-up 閃店(diàn)活動所展現的“一加現象”是其長期以來(lái)堅持精品化路(lù)線的必然結果。
一加是 Android 手機(jī)陣營中爲數不多堅持每年(nián)隻推出 1~2 款旗艦産品的企業。對精品化路(lù)線的堅持,體(tǐ)現着一加手機(jī) CEO 劉作(zuò)虎對于産品和品質的極緻追求。
作(zuò)爲一加最大(dà)的産品經理(lǐ),劉作(zuò)虎表示自(zì)己忍受不了“長得(de)一般、性能一般”的産品。“我個人(rén)真的不擅長卡位做一款預設産品成本的産品,這也跟我們的産品理(lǐ)念不相(xiàng)符合,每次在規劃一加産品的時候我總是想,怎麽樣把最好的技術(shù)和工(gōng)藝帶給大(dà)家,我喜歡和追求的始終是高品質的精品。”劉作(zuò)虎在一加 6 發布會上說(shuō)到。